基层税务所长，是基层税收工作的组织者。他既是指挥员，又是战斗员；他既有具体的业务工作，又有政治思想工作；既有横向的业务联系，又有上下的工作关系。要做一个合格的税务所长，至少必须做好下面几方面的工作。

一是基本工作。包括：第一，规划、设计。就是对你这个单位的发展前景心中要有一个清晰的蓝图，你这个单位的发展方向是什么？中期的、近期的目标是什么？要心中有数。这是基层领导者的第一件大事。第二，制定岗位责任。每个税务所都有一、二十位同志，各有各的分工：有正副所长，税收会计，农村税收和城镇市场税收专管员和企业税收专管员，等等。制定了岗位责任制，才能使全所同志责任明确，目标具体，同时也便于领导者进行管理。岗位责任定下以后，还要有相应的奖惩制度。奖勤罚懒，才能使岗位责任制收到预期效果。第三，善于用人。所长对本所同志的基本情况，包括其业务水平、工作能力及其爱好、特长等要心中有数，这样才能因人制宜，将每个人放在适当的岗位上。不仅如此，还要在政治上和物质上关心他们，信任他们，放手让他们工作，以便发挥每个同志的主观能动性。这足用人的根本。

>>阅读全文