在税收工作的实践中，我们认识到，必须抓好征收管理工作，大力组织收入，及时、足额地完成国家赋予的收入任务，为社会主义现代化建设聚集资金。同时，我们还要利用税务部门联系面广的特点，为企业多办好事，搞好“支帮促”活动，支持企业发展生产，广辟财源。在这一活动中，“造血型”的支持和帮助是最有效益的。南京市税务局下关区分局第四税务所的同志，帮助南京红星服装厂进行内部改革，挖掘企业自身潜力，使这个小厂彻底摆脱贫困落后面貌，一跃成为全市同行业的一面红旗，就是一个突出的例子。

南京红星服装厂，原是一家仅有115名职工、11万多元固定资产的街道小厂，主要生产劳保用品和加工废旧手套。工厂生产设备简陋陈旧，生产效率低。生产淡季时，部分职工只好到一些服务行业去打零工。面对企业存在的问题，税务所的同志通过调查认为，从当时服装行业方兴未艾的形势看，只要抓紧企业内部改革，面向市场组织生产，才能使小厂起死回生。他们主动配合企业主管部门，帮助企业制订计划和实施措施。

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