我是从1979年开始担任和村税务所所长的。常言道：人心齐，泰山移。要想搞好全所的工作，光靠我这个税务所长是根本不行的，必须把全体干部的积极性调动起来，对此我是深有体会的。因而，我在严格要求自己发挥表率作用的同时，还做到了“四抓”：

1.抓思想。我所共有15名干部，除我之外，全是近几年进入税务部门的年轻人。他们有文化，有朝气，但也流露出不少思想问题。有的嫌和村偏僻，离城市远，想往市区调；有的嫌工作紧张，招惹人多，想改行；还有的不热心税收工作，不钻研业务知识，凑凑和和混日子。针对这些思想，我建议所党支部就新时期税收工作的地位和作用问题，组织全所同志开展讨论，并请一些老的税务干部来所作报告，还以党团员为骨干，与青年开展谈心活动，帮助他们树立“干税务、爱税务”的思想。通过这些活动，全所干部觉悟提高了，人心稳定了，步调一致了。工作一来，大家都争着干，抢着干。有一个年轻人，一心想跳出和村税务所，前年以别的事由告了几天假去考大学，结果大学没考上，情绪顿时低落下来。我几次和他促膝谈心，启发觉悟。去年，这个小青年转变得很好，还被评为先进工作者。

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