江苏省滨海县税务局东坎税务分局，主要负责县城及郊区404户企业、500户个体工商业户的税收征管工作。近年来，他们围绕改革这个大课题，积极开展促产活动，总结出一套立体型的促产方式，即政策上帮助，资金上扶持，信息上传递，联合上牵线。1987年，完成促产项目180多个，增加产值1200多万元，增加税收80多万元。还帮助20多个企业摆脱了困境，恢复了生机。1987年完成工商税收984万元，比上年增长15.9%。他们的做法，得到了上级的肯定，也得到了企业的赞许，被誉为企业的贴心人。

一、巧运筹，企业决策当参谋

决策是企业管理的一个重要内容。决策的正确与否，直接关系到企业生产经营的成败。在促产中，他们积极参与企业的决策，为企业发展生产出谋划策，帮助企业对技术更新、设备引进、新产品开发进行可行性研究。县砖瓦厂急于开发新产品，在未作科学论证的情况下，听取了少数人的意见，准备外购设备和材料生产铝箔铲。该局县直股的同志闻讯后，发现铝箔铲是高税率产品，厂里没有现成的机器设备，加之原材料需到外地购买，价格偏高，投产后必然亏本。为了帮助该厂正确决策，使他们到砖瓦厂，与厂领导一起从设备’、技术、税收、效益等方面进行研究，并算了四笔帐，用精确的数字，对砖瓦厂生产铝箔铲的不可行性进行了详细的论证，使该厂的干部心服口服，取消了生产铝箔铲的计划，避免了一年亏损40万元的严重后果。厂长激动地说：“幸亏有你们这些好参谋指点，要不然后果不堪设想!”

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