办公室是各级税务机关参与政务、管理事务、搞好服务的职能部门。有同志形容，办公室是领导的“参谋部”，协调各方面的“综合部”，为机关服务的“后勤部”，领导决策的“智囊团”，这些并非夸张，是恰如其分的。办公室把这项综合、协调、服务性工作搞好了，对保证做好其它业务工作不无好处。那么，如何做好办公室工作呢？笔者结合自己的实践，谈几点看法和想法，以期抛砖引玉，共同把税务系统办公室工作做得更好。

一、强化助手作用。处理好服从与创新的关系

办公室直接为领导服务，具有较强的从属性和服务性，这是由其工作特点所决定的。但是，目前办公室的工作方式已逐步从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策，从被动服务转变为力争主动服务。工作方法的转变决定着服务职能的延伸。办公室要当好领导助手，固然需要服从，但更需要创新，即在执行任务中以服从为行为准则，创造性地完成交办任务。而要有所创新，我们觉得办公室工作人员思想活跃，富于争先创新精神是至关重要的。

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