中国税务 1991年 第5期 队伍建设

怎样才能当好“一把手”

张献璞 上一篇 下一篇

对于一个班子来说,一把手处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个队伍带的好不好,关键在班子,而班子的核心就是一把手。一把手的作用起得好,整个班子就会显得朝气蓬勃,队伍就会有生气、有干劲,工作就会有成绩;反之,队伍就会松松垮垮。1989年底至1990年春,我们河北省税务局针对一把手作用问题对省内各地、市税务局的情况进行了一次综合调查,找出了一些规律性的问题,对“一把手”在核心中的作用有了进一步的认识,现在我根据调查的实践,结合自己的体会,谈一谈当好“一把手”的问题。

一、“一把手”应具备的基本素质

综合考察一把手的素质,除应按组织原则任人唯贤,组建好领导班子。主动处理好一把手与一班人的关系等以外,还应包括这样几项:政治坚定;能驾驭全局;善于协调关系;有好的修养。

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