中国税务 1991年 第9期
经营管理
大连轴承厂的经营之道
上一篇 下一篇在大连市星罗棋布、蓬勃发展的乡镇企业中，大连轴承厂1990年跨入了国家的二级企业行列。这个只有268名职工的小厂，去年创造产值1486万元，利润317万元，实现销售收入1227万元，上缴利税 302万元，人均纳税突破万元。
这个厂的厂长王宝柱，是位打马掌出身的农民企业家。生活的磨炼造就了他敢想、敢于又精于谋划的性格。4年前，当大连机车研究所设计出一种新型轴箱轴承，四处奔波找不到专业生产厂家时，作为一个乡镇机械加工厂的“掌门人”，王宝柱抓住了这个机遇。他琢磨：市场竞争好比战场斗智，小企业要出奇兵巧制胜才能立于不败之地。他派人了解到这种新型轮箱轴承价格适宜，装置方便，以每台机车需用24套轴承计算，我国机车年产量800多台，一年就需要19200套轴承。这就意味着只要铁路上有机车跑，产品就不愁没有销路。4年的摸索和苦干，证实了王厂长的分析。这个原来只能承接一些简单机械加工任务的乡办小厂终于让人刮目相看，成为全国唯一的铁道部机车轴承定点生产厂家，全国6大机车厂生产的铁路机车全部使用该厂生产的轴承。就这样，大连轴承厂在工业门类齐全的大连赢得了生存之地。