在企业生产经营决策中，常会碰到对亏损产品如何进行决策分析这一难题。笔者曾在协助江苏省如东县第二丝织厂扭亏增盈的过程中综合运用了“贡献毛益分析法”和“回归直线分析法”，对该厂的亏损产品春秋丁成功地进行了决策分析，为该企业提供了科学、准确的决策依据。

工业企业在对亏损产品进行决策中，一般有停产、转产和继续生产三种选择。而采用“贡献毛益分析法”进行亏损产品的决策分析，首先应计算出亏损产品的贡献毛益(即：产品销售收入减去变动成本的差额部分，由产品的固定成本、利润和销售税金组成)若贡献毛益小于零，即产品的销售收入低于其变动成本，应作出立即停产的决策；若贡献毛益大于零(但小于其固定成本，否则是盈利产品)，即产品销售收入减去变动成本不足弥补该产品分摊的全部固定成本，则应考虑能否利用原有主要生产设备进行转产。在市场销售基本相同的情况下，转产产品的贡献毛益总额大于原亏损产品的贡献毛益总额。若暂时选择不到合适的转产产品，则应作出继续生产原亏损产品的决策，而不能立即停产。因为，如果停产则原亏损产品的销售收入所弥补的部分固定成本将转嫁给其它产品，从而增加了其它产品应分摊的固定成本(在生产多种产品的企业)或增加企业的亏损(在生产单一产品的企业)，使企业的利润总额降低或亏损总额增加。

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