江西省井冈山市齿轮厂

我厂是六十年代未由井冈山垦殖场投资兴建的小型企业，一直以生产汽车、摩托车的配件为主。由于国内汽车市场不景气，致使我厂的生产急剧滑坡。加之企业内部经营管理不善，使亏损不断增加。仅1987年——1988年两年间，亏损额累计就达80万元。企业濒临倒闭，干部职工人心涣散。

1989 年初，面对我厂当时严峻的形势，井冈山市税务局派出了精干的促产小组深入工厂，实地调查了解情况。与厂领导一道分析问题症结，寻找对策，制定出了一个可行的促产方案。井冈山垦殖场总场领导接受了促产小组提出的建议，果断调整了我厂领导班子。新的领导班子组建伊始，在干部职工中深入开展起“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想教育活动，积极唤起广大干部职工的“忧患意识”和“主人翁”责任感。广大工人对新的领导班子寄予了很大的希望，纷纷以工厂主人翁的姿态，为工厂领导献计献策。涣散的人心重新聚拢起来了，这给新的领导班子成员极大的鼓舞。在这种情况下，促产小组及时走出了促产第一着棋——筹集资金。

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