福建省南平地区税务局为确保完成税收任务，采取了一系列措施，其中重要的一条是强化税收任务的目标化管理。目标化管理的主要内容是，对未按时完成各项收入任务的单位和个人，不能被评选为先进单位和先进个人，单位工作人员的奖金也要相应降低。这一办法实施后，调动了全体税务干部的积极性，大家都围绕组织收入这个中心，扎实工作。

为了把税收任务的目标化管理做深做细，南平地区税务局在今年初就把税收任务下达到十个县(市)税务局，县(市)税务局再分解到所属税务所，最后由税务所把收入任务落实到每个专管员。

在贯彻税收任务目标化管理的同时，他们还制定了其他相应措施。一是在全局提出了一重点企业抓促产，零散税源抓征管，专项收入抓突破，季节税收抓考核“的行动口号；二是把一九九三年定为”个体零散税收征管年”，形成“小税大抓”的气氛；三是加强发票管理，全市有九个县(市)税务局专门成立了发票管理站，对堵塞税收的“跑，冒、滴、漏”发挥了作用。南平地区税务局实行税收任务目标化管理后，税务干部的工作责任心大大加强，效果也很显著。今年一至七月份工商税收入库比去年同期增长百分之二十一点九，创近几年最好水平。