中国税务 1995年 第11期 队伍建设

突出“五抓”搞好基层建设

作者: 沈中立 上一篇 下一篇

为了认真贯彻落实国家税务总局提出的把税收工作的重心转移到基层、转移到征管,我们江苏省武进县国家税务局突出抓基层,打基础,扎扎实实搞好基层建设。

一、抓基层领导班子配备,确保领导班子整体功能的有效发挥

多年的实践告诉我们,一个税务所的领导班子的素质如何,不仅要看其在工作中是否团结协调,而且要看组成这个班子的各个成员的个体素质是否全面,是否适应形势发展的需要,如两者平衡,且互为依存,领导班子的整体功能就能得以充分发挥,各项工作就会有所创新,有所成就。我们针对机构分设后基层税务所领导缺额较多的现状,制定了“调整结构、合理组合、充分提高”的方针,先后两次对基层所领导、局机关科室负责人以及后备干部进行考察了解。按照干部革命化、年轻化、知识化、专业化和德才兼备的标准,从一般干部中提拔了14位同志到所、科级领导岗位。为充实基层领导力量,我们改变了以往骨干往上调的做法,将骨干下派到基层,充实加强税收征管第一线的力量。今年初我们抽调了5位局机关的科长到基层税务所担任所长职务。在税务干部整体力量的使用上,也坚持精简机关人员,充实基层力量,目前,基层税务所干部职工人数已占全县税务干部职工总数的88%。

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