中国税务 2001年 第2期
经验点滴
邗江地税局实行立体考核制
上一篇 下一篇江苏省邗江县地方税务局实行立体考核制，对分局长实行末位诫勉，一般干部职工实行末位诫勉和待岗，有效地促进了队伍建设。
为避免出现重收入、轻管理的弊端，近年来，邗江地税适时将税收工作中心由“收入型”向“收管并举、以管促收型”转变，抓住管理不放，构建了“横向到边，纵向到人”的立体考核体系。在横向上，实行目标考核和岗位责任考核。在纵向上，建立了局对股室、分局，股室、分局对个人的两级考核机制；在操作上，局长亲自带队，每季考核一次，通报结果，落实整改；在奖惩上，加大激励力度，推出“末位诫勉制”和“末位待岗制”。对分局年度内累计考核得分末位的分局长实行诫勉，并与奖酬、评优、晋升及公务员年度考核挂钩，连续两年位居末位的予以降级使用，并报请上级局处理。实行“末位诫勉制”，对全体干部震动很大。