据报载，为了减轻基层负担，改变浮夸作风，一些地方党委和政府不再要求各基层单位每年上报拖沓冗长的文字总结，取而代之的是通过领导实地考察、抽查暗访、根据工作目标进度定期督查等方式了解基层实际情况，等到年底的时候，再按照年初确定的目标进行综合考核，用一系列实打实的考评手段来评价基层单位的工作实绩，废除了机关里写了几十年的年终总结。看罢这些消息，不由得让人拍案叫好：不看“八股”看实事，求真务实树新风。

日常税务工作中，我们经常能看到许多反映税收工作的信息、报道、总结之类的文章，只要稍微一读，就不难发现有许多套话、空话。比如，写完成任务情况，套路往往是：一季度“开门红”，二季度“时间任务双过半”，三季度“打响攻坚战”，四季度“攻下最后关”；还有诸如“行风建设四管齐下”、“五头并进强化管理”之类的文字，也随处可见。本来并不复杂的内容，却被曲曲折折地凑成几个要点，酷似酸秀才作八股文，让人看了之后一头雾水。而一年一度的“年终到，写材料”更是麻烦：写材料的过程，是领会领导意图、吃透文件精神、产生新鲜提法的过程；是坚持某些制度、结合某种实际、创新某项管理、达到某个目标的过程；是围绕一个主题、突出两个中心、认清三种形势、捕捉四个亮点、深化五种意识、强化六项管理、规范七种行为、理顺八类关系、落实九条措施、升华十大意义的过程。不少地方和部门，年终总结越写越长，内容空洞，文风飘浮，不谈实质问题，专为邀功请赏。写文章的人挖空心思走形式，看文章者应景敷衍走过场。表面上每年总结一大摞，可实际上能让领导了解真实情况、提供决策参考价值的却为数甚少。。

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