税务研究 2007年 第6期
论文摘萃
提高税收管理员工作效能的相关策略
上一篇 下一篇一、建立税源信息有效采集机制，完善税收管理员管理分析工作平台
应明确信息采集标准，增强信息采集指标的甄别能力，通过剖析同行业、不同规模纳税人的生产工艺流程、原材料及动力耗用以及投入产出比、上游与下游企业涉税关联因素、部门内外相关方面涉税信息关键点等途径，找出可信度、可采度较高并影响纳税人增值税和所得税核算的关键性指标，提高信息采集的质与量，加快建立起丰富而实用的税源信息库，为税收管理员开展税源管理分析提供准确可靠的信息源。
二、建立税源管理的分工协作机制，形成税源管理的工作合力
专业化的分工协作可以有效分解税收管理员的工作负荷，提高税源管理效能。应根据税源管理的不同层次，充分发挥岗位互补优势，赋予相关部门以管理责任，丰富税源管理责任的细分载体，形成管理合力。比如充分利用办税服务厅的窗口优势，加强受理纳税人申报信息的审核比对分析，为后续环节提供疑点信息，既减轻后续环节工作压力，又拓展管理预警空间，有利于税收管理员集中力量开展税源的深度评析与管理。