山东省海阳市国家税务局着眼于服务经济发展大局和加强财源建设，突出强化重点经济建设项目的管理服务工作，树立和展示了国税部门的良好形象。

加强组织领导，建立重点经济项目服务制度。围绕地方政府确定的山东核电设备制造等51个重点经济项目，成立了由分管局长和各管理分局负责人组成的重点项目管理服务领导小组，将重点项目企业纳入重点管理服务体系，实行专职联络员制度，坚持落实分局长第一责任人制度，制定严格的管理服务办法和监督考核办法，确保了各项管理服务措施落实到位。

强化信息沟通，建立分户服务档案。对外建立了招商部门的季度例会制度，每季度交换一次信息，了解重点项目进展及新增外来投资项目动向，了解企业投资建设过程中遇到的实际问题。对内建立和完善了重点项目“一户式”管理服务档案，对重点项目的营业执照、资金到位、固定资产投入、建设进度、主要产品、工艺流程、主要贸易方式和主要销售对象等情况逐户进行登记，每月由管理分局实地采集相关信息，每季度由分管局长带领相关人员深入企业开展座谈，解答企业疑问，了解企业需求，全面落实个性化服务措施。

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