中国税务 2010年 第7期 今日税官

上下结合 探索纳税评估新路子

作者: 沈长生 陈志强 上一篇 下一篇

“2009年,市、县国税部门联合开展纳税评估,帮助我们公司规范了财务核算,加深了对税收政策的理解,减少了经济损失260万元,真是太感谢他们了!”在2010年3月底河南省安阳县政府召开的财税表彰会上,河南省某焦化公司王经理深有感触地说。上下结合,多方联动,对全市重点税源企业实施纳税评估,是河南省安阳市国税局强化税收征管的一项重要举措。2009年,安阳市国税系统共评估各类纳税人9100户,入库税款87509万元,占全年收入的14.16%,同比增加23672万元,增长37.1%,评估总量、增幅、占税收比重均创历年之最。

征管现状呼唤纳税评估创新

“税收业务能手主要集中在市、县局机关,如何合理配置人力资源,提高征管效率,真正发挥纳税评估作用,是摆在我们面前的一个现实课题。”安阳市国税局局长陈红卫说。纳税评估是税源管理的重要手段,按照以往惯例主要由县区局税源管理部门组织,在实际操作中,有的评估局限于就申报数据“说事”,评估不深不透;有的评估靠协商,弹性大过刚性;有的“自己的孩子舍不得打”,暴露问题“下不了手”;还有的“老虎屁股摸不得”,受到地方“特殊保护”的企业税务人员进不去门。在人力配备方面,市县区局业务能手浮在机关当“二传手”,而基层税管员真正能够独当一面搞评估的不足1/3,制约了评估质量。

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