中国税务 2013年 第11期
工作探索
落实全员岗责实施“四位一体”绩效管理
上一篇 下一篇山东省潍坊市国家税务局以落实全员岗责、鼓舞全局干劲、争创一流业绩为目标，建立起“绩效指标、绩效督导、绩效结果、绩效文化”四位一体的绩效管理机制，促进了各项工作的落实和提升。
一、纵横覆盖，建立以正面激励为主的绩效指标
建立下钻到分局的纵向绩效指标。市局对县市区局、县市区局对基层分局实施分级绩效管理，制定全系统绩效考核内容和标准。在此基础上，下钻到直接与纳税人打交道的基层单位，把基层分局、办税服务厅和稽查局放在全市统一平台上考核，从既有的系统中自动提取增值税一般纳税人税负变动率、征管数据差错率等重点考核指标，同类别进行全市大排名，解决了执行力逐级衰减的问题。