目前我国各地政府管理部门在“互联网+”方面已经有许多探索和创新，而“互联网+政务”建设在整体联动、部门协同、省级统筹、一网办理等方面仍有进一步的提升空间。

电子票据是“互联网 + 政务”平台中的“黏合剂”

“互联网 + 政务”仅在提供方建设显然是不够的，应统筹考虑提供方和接受方，注重管理平台的外延。比如，在政府管理部门之外，政府管理及社会管理还需要哪些部门，添加哪些功能和模块。

在“互联网+ 政务”的建设过程中，需要加入一系列除政府管理部门之外的合作者。从信息流来看，有离社会公众信息更近的互联网企业和传统企业，或者是信息加工能力更强的专业数据分析加工者 ；从运作模型角度来看，除了信息流涉及的各方之外，还有资金流和物流涉及的参与和提供者。纳入这些合作者，才是真正基于“互联网 +”的理念构建的包括社会公众信息提供、分析加工、处理、沟通协调、反馈改进等各项功能的政务管理平台，这个建设阶段就是著名信息化发展模型——诺兰模型提到过的全社会信息整合阶段。

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