基层税务部门部分内部审计项目存在着质量不高、效能偏低等问题，制约了内部审计监督职能的发挥。笔者认为，可从以下几个方面着手，提升基层税务部门内部审计质效。

强化事前控制。基层税务部门通常会针对财务管理重点环节、重要事项，如预算编制、执行管理、政府采购、固定资产管理、专项资金使用情况等实施专项审计。但在实际工作中每年一般只会指定一个环节开展专项审计，比如今年开展了政府采购专项审计，往往五六年后才会再次开展政府采购专项审计。类似这样的专项审计安排，由于间隔时间过长，不能及时发现问题，发现时造成的损失已难以挽回。为此，要转变内部审计理念，将审计监督工作重心前移，强化事前控制。如在基建采购项目审计中，要严把招投标、合同订立、施工监理、工程竣工决算等关口；在经济责任审计中，在领导干部任命发出后对其进行有关经济责任内容、履行方法、风险防范等方面的告知，形成“任前告知、任期定审、离任必审”的全程审计监督服务机制。

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