税务研究 1992年 第7期
报刊文摘
转变企业经营机制应妥善处理好五个关系
上一篇 下一篇一、远与近的关系。转变企业经营机制的总目标是，适应企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的商品生产经营者的要求，形成企业奋发向上的发展机制、按劳分配的激励机制、优胜劣汰的竞争机制和瞻前顾后的约束机制。实现这个目标，既要有长远的治本的措施办法，又要有近期治标的对策措施。如不考虑企业经营机制转变的总目标，提出的近期对策措施就难免出现顾此失彼的短期行为，甚至会给将来总目标的实现设置障碍。如果对近期机制转变过程中亟待解决的突出问题不注重对策研究，不顾及经济、社会各方面的实际承受能力和其他现实条件，就会使企业经营机制的转换陷入空谈或无法具体操作。因此，转变企业经营机制必须注意治本和治标措施办法的远近结合。