在开展促产工作过程中，要本着贯彻国家产业政策、宏观经济效益与微观经济效益相统一、兼顾国家和集体及个人利益、少投入多产出等原则，对促产项目认真选择，深入考察，反复论证，避免盲目立项，盲目促产，达到增产增收的目的。在企业类型上，首先要选择大中型企业，因为大中型企业一般是规模大，技术设备先进，管理水平高，竞争力强。它既在科技进步方面起着带头、示范作用，又在经济发展中发挥着龙头、辐射作用，是发展社会经济的骨干，也成为税收来源大户。对这类企业，要在坚持“以取为主，以予为辅”的原则下，针对企业情况，缺什么促什么，使其见效快收益大。其次，要选择有潜力的企业。所谓潜力，就是物质基础好，只是由于产品结构不合理或管理不善等原因，造成经济效益上不来。对这类企业，要坚持“有取有予，取予结合”的原则，针对其薄弱环节和存在困难的方面，采取综合促产措施，充分挖掘其内部潜力，促其焕发生机，提高经济效益。第三，要选择有发展前途的企业。这类企业项目符合国家产业政策，产品适销对路，并能发挥自己设备、技术先进的优势，引导和开拓市场，有可能成为我们的后续税源。对这类企业，要采取“以予为主，以取为辅”的原则，除帮助企业解决技术设备和产供销方面的困难外，还要充分发挥专管员在管理、核算方面的优势、帮助建立健全各项生产经营管理制度和财务核算管理制度，使其走上正规化，为企业的发展壮大打下基础。