在基层税务机关，作为“兵头将尾”的科所长的角色特别重要。他们起着上下沟通、上情下达的纽带和桥梁作用，不但要正确理解和贯彻好上级机关的意图，而且要全面掌握本单位人员的思想和工作状况，带领大家做好各项工作，完成各项工作任务。那么，他们应该具有什么样的素质，靠什么带好自己手下的兵呢？我认为最重要的有以下三条：

一靠自身素质带兵。一名合格的基层科所长，本身应具有较高的素质。一是要有较强的政治素质，必须立场坚定、有清醒的政治头脑、做到政治上比较成熟。具体来说，要有一定的理论水平和政策水平，树立正确的世界观、人生观、价值观；要有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，敏锐的政治鉴别力，在任何时候、任何情况下，都能自觉维护党和人民的利益；要自觉遵守党纪国法和各项规章制度，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致；要立党为公，清正廉洁，全心全意为人民服务，甘当人民的公仆。二是要有较高的文化素养。不但要学理论，学政策，学业务，还要加强其他科学文化知识的学习，全面提高自身的文化素养和知识才干。三是要有较好的品德修养。道德品质体现一个人的形象，作为科所长要树立起良好的形象，一靠真理，二靠人格。就是要坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，用自己的模范行动和人格魅力来影响下属，做到对上对下一样，人前人后一样，言论行动一样，坦诚待人，公道正派，不徇私情。

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