中国税务 1998年 第7期
企业天地
建立以市场为导向的现代企业制度
——访北京光学仪器厂厂长 金洪山
上一篇 下一篇我国决定用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业建立起现代企业制度。北京光学仪器厂(以下简称北光厂)是主要生产工业测绘仪器的国有大型企业,下属11个厂(公司),“八五”期间企业销售收入、实现利税、出口创汇等经济指标年递增率分别为17.9%、22%、44.7%。这样一个国有大型企业当前是如何面向市场,进行现代企业制度改革的?带着这个问题,最近记者走访了该厂 厂长金洪山。
记者:搞好国有企业,既要转换经营机制、建立现代企业制度,又要抓好内部管理,你是怎样认识这个问题的,北光厂采取了哪些具体措施?