中国税务 1998年 第8期
经验点滴
一汽集团公司实现今年无新欠并压缩陈欠1/3
上一篇 下一篇长春一汽集团公司把纳税管理纳入企业内部管理,积极采取各种有效措施,加大投入,使企业纳税管理走上了规范化、制度化建设的轨道。公司1997年使用的6万多张发票审核面达到了100%,保证了国家税金的足额按期入库。今年第一季度,共缴纳增值税14201万元,比上年同期增长16.99%,消费税入库8100万元,比同期增长 262.79%,消灭陈欠7000万元,占欠税总额的1/3,并实现了今年无新增欠税。
一汽集团是全国大型企业之一,每年上缴国家税收都在10亿元左右。为了使企业的纳税管理与正在运行实施的新征管模式相适应,走出一条市场经济新形势下纳税规范化管理的新路子,集团公司的领导反复研究论证,在认真学习有关国家税收政策、建立一整套纳税规章制度和监督机制基础上,采取了请税务机关对企业财务管理人员和分厂法人代表等进行税收政策培训和轮训,在公司内部设立税政科,指定政治好、财税业务熟、认真执行国家税收政策并有一定实际经验的干部负责纳税工作等措施。公司规定,对未取得会计证书和发票填开员证书的,不允许上岗,对发票填开、审核、装订、检验等程序实行岗位目标责任制管理,一经发现问题实行连带责任严肃处理。为了加大对纳税管理的硬件投入,公司从有限的资金中投入了上万元,购买了微机、保险柜、报警和防窃器材等,为公司办税人员配置了必要的自动化办公用品和辅助用品。