近年来，我们在日常税源监控工作中，逐步探索出“点面结合管理、划片分级监控”的税源监控工作经验。

一、点面结合管理，加大税源监控工作力度

1.建立行业指标体系，做好对“面”的宏观管理。除了要考虑税源的共性，还要兼顾不同行业的特点，从了解纳税人的生产工艺流程和经营规律入手，对税源个体进行深层次的剖析，以单个纳税人的“点”为突破口，横向联系，分析同行业这个“面”的共性，建立行业指标分析体系。

2.完善税源监控手段，做好对“点”的监控分析。一是采用“一表式监控”办法监控一般纳税人。通过监控人员将纳税人的信息填入一张固定格式的表格，就能够根据对照表中采集的信息逐项分析，从中找出纳税人存在的纳税疑点。既避免了监控工作的盲目性，又提高了工作效率。二是采用“间接控税”办法监控小规模纳税人。一方面将监控重点从收入环节转移到购、产环节以及第三方等外部信息，迂回测算其收入，实现间接控税。另一方面，灵活运用各种测算方法，适时转移监控重心，使纳税人对税务机关的监控“防不胜防”。

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