中国税务 2006年 第11期
局长论坛
对新钢公司实施驻企管理的探索和实践
上一篇 下一篇新余钢铁有限责任公司(以下简称新钢公司)是江西钢铁行业的龙头企业,2005年销售收入超过百亿元,纳税接近7亿元,是中国纳税五百强上榜企业。该公司和许多大公司一样,生产流程长、规模大、财务核算复杂、关联交易频繁发生。如何才能摸清该企业的税源变动状况?新余市国税局经过深入调研、广泛论证,与企业协商,在新钢公司设立驻企组,落实和创新税收管理员制度,探索重点税源管理新模式。经过一年多的实践,取得了一些有益的经验。
(一)依托网络体系,提炼海量信息
新余市国税局专门为驻企组建立了内部网站,在网页上制作了办税指南、征纳交流、税收宣传等功能模块,设计了新钢动态、税源分析等栏目。经过协商与争取,驻企组内部办公网与新钢公司内部网实现了无缝链接,构筑了一个由市局内部网、新钢内部网、互联网组成的三网一体的网络平台。驻企人员可以登录新钢公司内部网,查阅到公司生产日报、原料供应、市场行情、公司生产形势分析等最新信息。依托这个平台,驻企组每月对各种涉税信息进行摘要、分类归纳,并根据新钢公司生产情况对税源进行分析预测。