抓好工作落实，是推进各项工作的关键环节。抓落实主要靠基层，但更需要各级机关去引导和推动。机关的领导水平、工作效能、精神状态、工作作风，直接影响着基层工作的落实效果。因此，应切实加强机关建设，努力打造学习型、效能型、服务型、和谐型、创新型“五型”机关，以更好地促进基层工作落实。

一、建设学习型机关，提高指导基层的能力

当今时代是一个飞速发展的时代，科技进步日新月异，知识更新空前加快，新事物、新情况、新问题层出不穷。在这样一种现实面前，一个人、一个单位应把学习放在战略的高度，大力加强学习型机关建设，努力做到“四个一”：树立一种理念。教育机关干部树立终身学习、工作学习化学习工作化的理念，把学习当作一种神圣职责，一种精神境界，一种终身追求，自觉地、经常地、不间断地进行学习。将学习与工作紧密结合起来，视工作过程为学习机会，围绕工作抓学习，通过学习促工作，以工作成绩检验学习效果。培养一批尖子。在搞好全员培训、使机关干部都能胜任工作的基础上，采取各种有效的形式和方法，分层次、分岗位地培养一批高层次人才，使他们成为精通某方面业务的“专家”或熟悉多方面业务的复合型人才，在工作中担重任、“挑大梁”。搭建一个平台。加大投入力度，完善学习设施，开展多样化、经常性的学习活动，使没有学习习惯的同志养成学习习惯，没有学习愿望的同志增强学习愿望，没有学习能力的同志提高学习能力，没有学习条件的同志拥有学习条件，做到人人学习、时时学习、处处学习。建立一套机制。健全学习制度和奖惩机制，将学习与干部的利益紧密挂钩，把学习情况作为干部任用、能级评定、评先评优的重要参考，让勤奋学习的人得到荣誉和利益，让不学无术的人感到压力和差距，变“要我学”为“我要学”，变“突击学”为“经常学”，形成比学习、比才干、比工作、比业绩、你追我赶的良好局面。

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