中国税务 2009年 第2期
税务·IT
借鉴国际经验，运用工程项目管理方法建设信息化
上一篇 下一篇大型信息化工程建设涉及多个并列且互相关联的项目，是多部门参与、多厂商参加、建设周期相对较长的系统工程。如何对各项目、各环节和各阶段的工程建设目标、计划、资源、风险、问题等进行统一协调和控制，以保证工程整体协调推进和预期目标顺利实现，是当前电子政务建设的一个难题。深圳国税系统积极借鉴国际先进经验和科学方法论，探索建立了一套大型信息化工程建设管理模式，满足了整合工程建设的需要，保证了工程的顺利开展，实践证明效果较好。