我参加税收工作十几年了，这十几年来，税收收入由少到多，税务机构和税务人员由多到少，这一多一少，折射出十余年税收工作前进的轨迹。

1995年，我从湖北省税务学校毕业后，被分配到一个县级市的小镇税务所从事基层个体税收管理工作。那时我所在的税务所管理全镇200多户纳税人，当年的税收收入70余万元，其中个体税收近30万元，占三分之一多，全所加上司机和炊事员共12人。那年全市国税收入不足5000万元，个体税收约占全局税收的30%，有干部职工420余人，设28个税务所（分局），几乎每个乡镇都有征收机构。从税源和人员结构看，税收收入不多，税务人员不少，个体税收所占比重较大。由于从事个体税收工作难度大，基层税务所把大部分“兵力”投入个体税收管理上。一旦遇上“钉子户”，税收管理员往往要向所里汇报，采取大兵团“作战”来拔除“钉子户”。这主要是纳税人的纳税意识淡薄，偷税、欠税的现象较多。

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