中国税务 2011年 第4期
税事动态
实施“讲评”制度 提升工作效率
上一篇 下一篇讲评日常工作。该局各单位根据市局年初制定的工作目标和总体要求,结合县局《目标管理考核办法》,制定出本单位的工作目标计划,形成工作表,把各项工作任务落实到具体岗位和责任人。每月底对当月工作事项进行回顾总结,对下月工作进行筹划安排。由县局党组成员对所分管工作按照目标管理考核办法逐一进行讲评。
讲评重点亮点工作。工作讲评中针对本月重点工作,如两个系统运行、“五比五看”等,了解工作进度、困难,提出解决办法,通过讲评具体工作的创新性、突破性,总结出本月工作成果、经验。