江苏省海安县地方税务局立足税源管理实际，建立立体化内控管理机制和减负增效工作机制，实现了管理任务项目化、机关科室业务实体化、税源管理科学化和纳税服务格局一体化，征管质效和纳税服务水平全面提升。
以风险管理为导向，推进管理任务项目化。成立数据管理和风险评估机构，加强信息的收集、分析和风险的评估应对，完善工作触发响应机制，形成“菜单式”任务推送方式。细化风险管理流程，以工作事项、涉及税种和相关行业为对象分析存在的风险，在此基础上按户归集纳税人风险，产生主体特征库，加强风险的收集、识别、评定、应对和监控工作，形成“3+1”的风险管理模式。实施风险的差别应对。将风险按规模和程度由低到高分为五个等级，一级风险预警提醒；二级风险随机抽查，三级风险到户核查，四级风险全面评估，五级风险稽查检查。同时，明确各部门、各岗位的风险管理职能，实行风险联动应对，落实风险的层级管理责任，避免虚假风险的无效推送和真实风险的失察失控。