在全面推开营改增试点后，山东省威海市国家税务局积极采取多项措施，攻坚克难，确保营改增试点工作顺利进行，并圆满完成了“开好票”、“报好税”、“分析好”前三场战役。回望近几个月来我们基层国税部门营改增的实践，思考改进之策，对打好营改增“改进好”第四场战役，实现减税和促进经济结构转型升级的目标有着积极的意义。

基层国税部门积极应对营改增压力的实践

一是合理制定工作方案。成立“一把手”任组长、各业务分管领导任副组长的营改增试点工作领导小组，下设10个保障小组，做细、做实政策法规、征管、发票、技术支持等保障工作，制定营改增试点工作实施方案和整体工作推进表，按改革目标倒排工期，将整体工作分成前期准备、正式运行、完善提高3个阶段，对10个大项、149小项具体任务的目标要求、完成时限、工作标准、责任单位等逐一进行明确，并逐条分解到岗、责任到人，实现项目、时间、标准、责任“四落实”。

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