中国税务 2018年 第10期 税事动态

创新机制搭平台 倾情关爱育俊才

龚兵 孙斌 上一篇 下一篇

国家税务总局达州市税务局对全市税务系统35 岁以下干部专门制定培养方案、明确培养目标、优化培养方法、丰富培养内容,使一大批“政治合格、业绩优良、具有潜力”的优秀年轻干部脱颖而出,为“干好税务、带好队伍”提供了人才支撑,激发了基层活力。

构建制度机制,坚持人才培养常态化。一是完善干部录用机制。凡新录用公务员先在基层锻炼,充分发挥基层单位发现人才、培育人才、锻造人才的摇篮作用,形成“基层招录——一线培养——遴选使用”的自下而上用人机制。同时,对新录用公务员采取导师制培养,确定“一对一”业务指导老师,建立动态管理台账,记录培养管理轨迹,随时根据情况进行反馈调整。二是健全教育培训机制。优先推荐知识扎实、业务过硬的青年干部参加上级单位调训,鼓励青年干部参加各类人才库、“三师”资格、业务骨干选拔考试等,给予青年干部更多的学习机会 ;按知识结构、岗位类别分类开展骨干人才选拔培养,分别送往高等院校培养提升 ;积极为青年干部搭建高校跨省自主招生参训平台,有针对性地选送青年干部参加国家税务总局税务干部进修学院的自主招生培训,提升履职能力。三是建立高效交流成长机制。积极引导各县(市、区)局有重点、有计划、有目的地将青年干部放到具有挑战性的岗位上,以各项急难险重的改革任务为“试金石”,锻炼磨砺青年干部 ;对青年干部实行多岗位锻炼,加大青年干部轮岗交流力度,有目的地从县(市、区)局抽调青年骨干到市局进行跟班作业、挂职锻炼等,让更多的青年干部参与重大案件查办、优秀案例编写、重大材料撰写等工作。

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