中国税务 1988年 第4期 税务所长园地

谈谈怎样调动税务干部的积极性

作者: 江西省宜黄县圳口税务所副所长 崔宜平 上一篇 下一篇

一个基层税务所所长,既无“人”权,又无“财”权,如何调动干部的积极性呢?根据我在基层税务所担任两年多副所长的实践,我认为可以用八个字来概括,即能力、关心、表扬、批评。

作为税务所所长,工作能力是至关重要的。税务所所长既是指挥员,又是战斗员。战斗员都做不好,怎么能指挥别人?我在税务所是多面手,既能征管农村、市场税收,又能征管企业税收,还会做税务所的会计,我征管的企业很少漏税,县局多次来我所检查工作,都认为我征管得较好。所内每一个同志请假后,我都可以接管他们的工作。我还能及时提出专管员在征管中的问题,向他们传授经验,鞭策他们搞好征管.所内干部对我说:“和你在一起工作,有一种不甘落后感。”这种不甘落后感就是积极性的表现。

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