山东金龙电器总厂，是山东省龙口市市属集体企业，现有职工1700余名。1988年该厂完成工业总产值1.7亿多元，实现利润1100万元，上缴国家税金达1400万元，为支援国家建设做出了贡献。

为了探索这个纳税大户腾飞的轨迹。鲜花盛开的5月，我们采访了全国优秀经营管理者、“五一”劳动奖章获得者、省劳动模范金龙电器总厂厂长王集农同志。

交谈中我们了解到，该厂始建于1957年，在十年改革前。20年中，主要靠农机具修配、制造和生产普通车床过日子。1978年年底，他们冲破小农经济的束缚，果断地投入了家用电风扇的研制和生产。 1980年5月“金龙”牌风扇在全国电扇质量评比中，一举夺得第三名，产品质量在全国小有名气。1983年在全国电扇行业激烈竞争中，一些单规格、单品种的电扇在市场上已经失去了往日的魅力，电风扇产品处于饱和状态。“金龙”电扇也一度陷入了库存积压、银行贷款高达770万元的困境。在这危急关头。是龙口市税务局伸出了援助之手。税务局长亲自来厂实地考察，现场办公并派来一名懂经营、会管理的税务干部驻厂了解情况，协助厂领导结合该厂实际重新修订和完善了财务管理制度，实行了两级核算三级管理。为了提高财会人员素质适应工作需要，在税务部门的帮助下，重新选拔、培训了厂部、车间、班组核算员，很快扭转了管理上的被动局面。税务部门的无私援助，不仅感动了全厂广大干部职工，而且更加坚定了该厂厂长王集农在企业内部进行大刀阔斧改革的决心。他率先在企业实行全额浮动计件工资制，制定了严格的厂规厂纪。同时，亲自组织厂里科技人员走出厂门到社会考察，搜集信息，根据市场需求，加快了产品更新换代的步代。很快“金龙”电扇由单一品种发展到三个规格六个花色品种。为了严把质量关，他一方面选调技术熟练、办事认真的老工人组成产品检查队，明确规定没有经检查队的检验盖章，半成品不能入库，产品不能出厂。同时他还选调28名技术精、业务通的骨干，组成销后服务队，常年在全国各地分片包干。服务上门，包修到户，并根据广大消费者的意见，改保修期一年为5年。为了提高职工队伍素质，王集农同志带头改革招工制度，从社会高考落榜生中择优录取新工人；以优厚待遇招聘社会中级以上工程技术人员，充分发挥他们的专业才能。两年改革的实践，1995年金龙电器厂一跃成为烟台市产值过亿第一厂家，年平均向国家缴纳税金过千万。

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