我行是湖南省岳阳市的一个基层银行。自1985年代征建筑税以来，四年中共征收建筑税1187万元，为加强投资管理，控制投资规模，积累财政资金，做出了应有的贡献。回顾几年来的工作，主要有以下几点体会：

一、统一思想，提高认识，是搞好代征工作的重要前提。我们刚接受代征任务时，干部中对代征工作的认识不一、有些同志认为，建行人少事多，任务繁重，加之代征建筑税的工作难度大，怕抓了代征工作会影响建行业务，降低建行的信誉。针对这些思想，我们组织有关业务干部，联系建行管理基本建设投资的客观实际，反复学习了建筑税的政策法规，使同志们认识到征收建筑税是在“改革、开放、搞活”的形势下，运用税收杠杆控制固定资产投资规模，制止计划外基建，加强投资管理的有力措施：同时也是国家为了积累建设资金、保证重点建设而采取的有效手段。实际上代征建筑税与建行本身的业务工作是殊途同归的、建行代征建筑税还具备有利条件：1.建行是管理固定资产投资的专业银行，掌握固定资产投资计划的下达及执行情况；2.我们参与了建设项目从计划审批、设计、施工主懒工验收、交付使用等全过程的有关活动、对税源变化情况比较清楚；3.大部分建设单位和所有施工企业都在建行开户，我们掌握了建设单位的财务管理及会计核算等经济活动情况；4.我们了解建设项目的投资性质与资金来源，有一套完整的基建档案，资料齐全，查阅方便。通过反复学习，使大家增强了代征建筑税的信心，决心充分发挥专业优势，努力开创建筑税代征工作的新局面。

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