中国税务 1993年 第2期 经营管理

依靠科技求发展 挖掘潜力要效益

——南通海门钢厂厂长栾清源谈办厂经验

作者: 王成 罗星才 马国兴 上一篇 下一篇

我厂是1988年初,与上钢三厂联营建立起来的国集联营企业。4年来,我厂全体职工艰苦创业,发扬“建海钢、爱海钢、为海钢多做贡献”的精神,使企业稳步发展,效益逐步提高,一跃成为南通冶金行业的佼佼者。总结这几年我们办厂的经验,用一句话概括,就是:靠科技求发展,向挖潜要效益。

一、“借梯上楼”,是科技联营之路

我厂联营前是海门铸钢厂的一部分。1985年,铸钢厂为扩大生产能力,对轧钢和铸钢两大车间易地扩建。虽然靠贷款扩建了轧钢车间,但因流动资金严重不足,钢坯供应不上;技术力量薄弱,产品档次偏低。轧钢车间仅1987年就内亏47万元,给铸钢厂背上了沉重的“包袱”。经过冷静的分析,我们认为,要走出低谷,必须解决原料供应和人才紧缺两大难题。根据我们厂当时的实际情况,要解决这两大难题必须采取“借梯上楼”的办法,必须走“联姻”之路。经过慎重选择,于1988年攀上上钢三厂这门高亲,使企业走上了健康发展之路,当年完成工业总产值926万元,实现利税147.6万元,与联营前铸钢厂全厂产值、利税相比,分别增长了1倍多和15倍多,做到当年签约,当年施工、当年投产,当年见效。

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