近年来，我县税务部门坚持以宜昌市税务局提出的基层领导班子、思想作风、业务技能、管理制度、基础设施“五大建设”为重点，动真情、念真经、用真功、出实招、办实事、增实效，各项工作不断开创新的局面，为全县经济发展和社会进步作出了应有的贡献，税务工作受到了地方党委、政府和上级领导的充分肯定。到1992年，全系统10个征收单位，个个被地方党委、政府授予“双文明单位”。省、市领导在检查我县税务工作时，多次给予了高度评价。

一、坚持以人为本，提高整体素质，造就一流的干部队伍

(一)加强基层领导班子建设。为了提高领导干部的素质，我们把基层班子建设作为首要任务来抓。坚持“不唯文凭讲水平，不论资历讲能力，不限年龄讲本领”的原则，打破传统的干部任用办法，大胆把政治素质好，业务水平高，工作能力强的优秀干部职工选拔到基层领导岗位，先后从乡(镇)干部中选拔了6人担任正副税务所长。与此同时，我们还抓了对基层班子的培训和目标管理，先后对20名正副税务所长进行了学历教育，自办所长岗位培训班3期，选送12名所长到市局参加岗位培训，每个基层领导参训达两次以上。在对基层班子目标管理上抓了“四制”，即：所长聘任制，所长工作目标责任制，所长考核评议制，所长岗位轮换制。实行目标管理真正体现了选贤任能，能者上，庸者下。通过每年一次的考核评议，先后调整了7名不合格的所长，其中就地免职5人，通过每三年一次干部轮换，增强了基层班子的内部活力。

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