承德市国税系统有12个县区(直属)局共有在职正式干部1500多名。机构分设以来、他们本着抓队伍必须抓班子的指导思想，把县区局领导班子建设作为头等大事来抓，以科学的态度，求实的眼光，超前的意识，紧紧围绕全局工作建班子、管班子、用班子，形成了政治觉悟较高、思想作风较硬、业务素质较强的跨世纪的县区局领导班子新格局，保证了各项工作的顺利开展。

一、强化一个意识，坚持五个注重，建好班子

机构分设后，全市国税系统县区局班子严重缺员，全市12个县区局级领导班子中就有8个是“二人转”，一个是“一人挑”。班子成员配备工作任务十分紧迫。对此，市局党组清醒地意识到，建成什么样的县区局领导班子，事关承德国税事业的长远。市局紧紧把握这一契机，以党的十四大关于培养和选拔一大批能跨世纪担当重任的年轻干部的战略思想和邓小平同志关于任用干部要坚持“四化”的思想为指针，强化了选任干部的超前意识，大胆地选任了一批德才兼备的优秀年轻干部。新提拔任用正副局长和纪检组长36人，平均年龄为35岁，最小的29岁。全系统55名县区局班子成员的平均年龄为37岁，其中35岁以下的16名，12名一把手中，有6人在35岁以下，最年轻的班子, 平均年龄只有32岁，实现了县区局级领导班子的年轻化。12个县区局级班子，都称得上是跨世纪的领导班子。

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