税务机构分设以来，山东省栖霞县国家税务局认真贯彻落实国家税务总局工作重心转移到基层的方针，集中精力，强化措施，从人、财、物各方面向基层倾斜，大力改善基层的工作生活条件，加强基层“硬件”建设；与此同时，教育广大干部发扬拼搏奉献、艰苦创业的精神，提高干部的政治业务素质，加强基层的“软件”建设，从而有力地保证了组织收入和抓好队伍两大任务的完成。他们的主要做法是：

一、加强领导，集中精力抓基层

针对机构分设后基层单位的实际情况，该局把“抓好基层，打好基础”作为工作的着眼点、提出了“一年打基础、二年求发展、三年抓巩固”的基层建设规划，并把落实情况纳入目标责任制，作为考核县局领导和机关科室的重要内容。一是建立了局长包片、科室包点责任制，县局党组专门制定了县局机关干部下基层工作制度，明确规定机关科以上干部全年必须有三分之一的时间“蹲”在基层，并由办公室考核登记。二是坚持到基层现场办公、当场办事，尽量精简压缩会议，让分局长、所长在岗在位一门心思抓基层。让机关干部深入基层调查研究，随时掌握各部门工作出现的新情况、新动向，针对存在的问题，直接为基层排忧解难。三是坚持重大工作部署后，他们总是到基层，与基层干部交流、座谈，倾听基层干部的呼声，征求基层干部的意见。四是坚持从基层中树立典型，总结经验。基层蕴藏着极大的创造性，他们注重从基层发现典型，培养典型，靠典型引路，及时总结基层工作的好经验、好做法，在面上加以推广。去年这个局总结推广了第一征收分局加强征管基础建设，使征管法制化、资料标准化、规范化的经验，全面推行了征收工作规范管理，为征管改革打下了坚实的基础。五是机关人员下基层，坚持与基层干部同吃同住，不搞特殊，用实际行动来影响和带动基层干部。

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