中国税务 2003年 第1期 经验点滴

承德市地税局抓好三个结合充分发挥岗位能级效应

王丽新 上一篇 下一篇

1997年,河北省承德市地方税务局在干部队伍管理中引入岗位等级制度。5年以来,在激发和调动人的积极性,最大限度地发掘人的内在潜能,全面推进队伍素质建设方面取得了明显成效。

岗位等级制是一个系统工程,只有与其他各项规章制度有机结合,才能使岗位等级制度发挥应有效能。为此,承德市地税局在工作中,主要抓好三个结合:

一是岗位等级与干部任用相结合。基层股、所长处于兵头将尾的位置,业务能力和工作技能的高低直接影响到基层工作的好坏。为了把好素质关口,市局规定在股、所长竞聘中,岗位等级达不到三级以上,不能参加当年的股、所长竞聘。几年来,全系统先后有21人因未达到三级标准而失去竞聘资格。与此同时,有17名达三级以上等级的年轻干部走上了基层领导岗位。

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