中国税务 2003年 第7期 经验点滴

宜兴市国税局基层建设抓得好

作者: 周伯良 上一篇 下一篇

江苏省宜兴市国家税务局针对实行“集中征收、属地管理、一级稽查”的税收征管新模式后,基层建设面临的新难题,积极探索新思路、新举措,开创了基层税收建设的新局面。

一、以“班子”建设为核心,塑造高素质的基层干部队伍

一是创建“好班子”。为使基层分局领导班子更好地担当起重任,宜兴市国税局利用一个半月时间,对其在作风素养、领导方法、领导能力方面进行培训。同时,认真组织创建“好班子”的评比竞赛和定期考核,使基层班子你追我赶,争创一流蔚然成风。二是创建学习型机关,要求干部自觉坚持理论、业务学习。三是创新思想政治工作内容和方法,为基层干部办实事,聚人心。四是加强内部管理,规范基层工作规程,使管理工作规范化、制度化。五是强化“两权”监督,坚持领导讲廉政、群众评廉政、重大事项报告制度,建立健全基层监察员和特邀监督员制度。

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