中国税务 2004年 第2期 八面来风

激励员工四大方略

作者: 李哲 上一篇 下一篇

如何激励员工始终是企业人力资源管理的一个核心问题。大凡成功企业无不把管理决策灵活运用于实践中,有效激励并引导员工的行为,以促使企业目标的实现。

一、信任激励

一个企业,只有让员工信赖,才能赢得员工的忠诚,这种信赖直接影响着激励的效果。

但是目前企业界普遍存在着信任危机。美国人怀亚特(wyatt)曾就信任问题对来自不同行业的13000名员工进行调查,结果显示:超过60%的员工对自己的上司有不信任感。同样,国内一家权威公司的调查也得出了类似的结论。那么,公司领导如何做才能重建员工信任,使企业成为一个值得信赖的企业呢?

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