中国税务 2008年 第3期 八面来风

浅谈如何当好副职

段步仁 上一篇 下一篇

如何当好副职,是当前领导科学体系中越来越引起人们重视和研究的课题。笔者认为,一个人要当好副职,必须做到:决策上参与不干预;职责上到位不越位;工作上补台不拆台。

一、树立“辅佐”观念,准确就位

作为副职,首先应该破除名利思想和虚荣心,树立新的“辅佐”观念,从大局出发,维护主官的威信和地位,积极主动地支持配合主官开展工作,起到助手和参谋作用。副职要明确树立起四个意识:

一是核心意识。副职在班子中要摆正自己的位置,树立起主官的核心地位。副职是为协助主官工作,作为主官的助手配备的,是在同级党组织和主官的领导下工作的。副职所做的工作是主官工作的一部分,行使的是党组织和主官所赋予的权力。

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