绩效考核作为一种有效的管理方式在现代行政管理中的应用日益广泛。建立科学、合理、有效的激励约束机制，创新目标导向、评价体系、工作方式、结果运用等尤为必要。

把握三个环节

制定科学、有效的绩效考核办法，其重点和难点在于如何设置考核体系和考核方法，如何保证考核能够拉开分差，评出优劣，切实起到激励促进与制约鞭策的作用。通过深入调研、反复论证，我们认为，在绩效考核办法的制定上应当把握以下三个环节：

—把握“考什么”，界定考核内容，体现科学合理。围绕推进重点工作、保证日常工作、鼓励创新发展、防范问题发生、杜绝重大失误的目的，本着税收工作和队伍建设齐抓并重、日常工作和中心工作同步运行、基础工作和创新创优统筹兼顾的原则，我们将绩效考核内容分为综合考核、部门日常考核、领导综合评分、特殊加减分项目、一票否决五方面内容。

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