税务研究 2014年 第11期 工作探索

浅析人力资源“云管理”的做法

作者: 张升 同涛 郭强 兆栋 林雨 上一篇 下一篇

随着税制改革的不断深入,税源专业化管理、营改增、金税三期等各项重点工作稳步推进,新形势下的税收工作对人才的需求愈加迫切,也对当前的人力资源管理提出了更高的要求。为适应新时期税收工作的需要,我们提出了人力资源的“云管理”模式。人力资源的“云”是指为完成某种工作目标而具备一定能力的人力资源的集合;“云管理”是指打破人才使用的部门限制,对人力资源实行集中分配、使用、评价、激励和提升,对人才实行集中式虚拟管理。人力资源“云管理”是对当前基层税务机关人力资源管理模式的大胆探索和创新,着力解决人才受部门机制约束、复合型人才优势难以发挥、个人工作绩效评价不全面等难点问题,逐步实现人力资源“以人为本,人才支撑,人尽其才,才尽其用”的管理目标,全面提升人力资源工作质效的崭新管理方式。

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