中国税务 2014年 第10期 税事动态

安徽 拿出“四种劲头”全面推行绩效管理

作者: 屠士辉 上一篇 下一篇

安徽省国家税务局今年以来大胆探索、勇于实践,按照“以绩效管理为抓手”的工作思路,拿出“逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、久久为功的韧劲、众人拾柴的心劲”,积极构建“全岗定责、全员参与、全程监控、全方位推进”的绩效工作机制。

先行先试,敢闯敢创——逢山开路的闯劲。推行绩效管理是探索,也是改革,要敢于走别人没有走过的路。安徽省国税局在指标设计上突破常规,注重定量指标、优化指标分值。在考虑指标重要性、导向性的同时,注重指标的可考性、可控性和可实现性。既不是凡事都考,也不能只抓几个点。最大限度地把过程和结果、数量与质量、横向比较与自我提升结合起来,使指标更具有生命力和持续性。据统计,该局共设置系统考评指标117个,机关考评指标273个,将所有处室全部纳入机关绩效考评中,指标内容覆盖面100%。

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