中国税务 2016年 第10期
案例分析
团队检查显优势 电子稽查出成效
上一篇 下一篇房地产行业由于财务核算复杂、涉税环节多、税款计算较为繁杂，一直以来都是税务稽查的重点和难点行业。北京市国家税务局在2015年重点税源企业检查中，选中某房地产企业（下文简称“a公司”）并转交s国税局负责检查。
a公司主要经营房地产项目的开发，检查期间有多个房地产项目建成在售，营业收入规模较大，涉税数据复杂。在综合分析a公司情况的基础上，s国税局决定突破原有检查模式，实施项目化管理，由稽查局局长担任项目总负责人，稽查局副局长担任项目组组长，突破科室界限，跨部门抽调精锐力量，组成6人检查团队，深入研究行业特点和行业税收政策，对比税会差异，运用电子稽查手段，最终单笔查处税款超过2亿元。