福建省莆田市地方税务局积极践行“崇法尚德、服务至善、求是创新、和谐兴税”的精神，以“严管善待、重在激励”形成治队育才战略，开创了莆田地税人才建设的新局面。

严律正风气，严管铸铁军。针对岗位职责交叉重叠的弊病，该局从人力资源管理学角度进行顶层设计，重新编写岗责体系和职位说明书，对每一个岗位职责进行细化、量化，并在此基础上全面推行“四维”能级考评体系。该体系对工作量与工作质效分别设档考核，建立起“职务与能级并行、考量和考质结合”的能级管理构架，形成了“人人争能级、个个创业绩”的实干热潮。

队伍的廉政风险是莆田地税领导班子十分重视的关键点。为此，该局全面推行干部定期轮岗换位制，4 年来，科级干部轮换面达78%，一般干部轮换面达72% ；党风廉政建设采用风险预警机制，通过自查共梳理出各类廉政风险点210 个，并分为红、橙、黄三个风险等级加以防控，多措并举编织廉政安全网。

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