中国税务 2022年 第1期 经验点滴

省级示范 标杆引领 扎实推进数字人事制度落地

作者: 丁校伟 上一篇 下一篇

税务人才,关系税收改革顺利推进,关系税收事业长足发展。科学务实考核评价税务干部,有效激发其干事创业的内在动力,是税务系统人才建设的重要内容。

国家税务总局河南省税务局党委深入贯彻《关于进一步深化税收征管改革的意见》中关于绩效考评和管理的工作要求,从党建引领、宣传发动、机制保障、源头管控、结果运用5 个方面对数字人事工作进行安排部署,推动绩效管理和数字人事工作守正创新、融合共进,在全省税务系统营造以机关带系统、以上级带下级、以标杆带整体的创先争优工作氛围。

党建引领,绩效融合共进。在数字人事工作中,将党建引领贯穿始终,实现党建绩效融合共进是税务部门旗帜鲜明讲政治的具体体现。一是绩效考核严考党建。严格落实税务总局党建考核工作要求,将党建工作成效纳入组织绩效考核,凡是“党的全面领导”指标得分排名后10% 的,原则上不得评为“第1 段”;将个人政治表现、党性修养等纳入数字人事平时考核,凡出现政治表现负面清单所列情形的,直接确定为“较差”等次,年度考核直接确定为第3 段。二是个人指标必含党建。突出政治素质考核,分类编制党建工作个人绩效共性、个性指标库,要求党员干部编制季度个人绩效指标时,将党建工作作为第一必设指标,营造党建工作人人有责、人人尽责的工作氛围。三是支部学习引入绩效。制定《关于在省局机关开展绩效管理和数字人事制度学习的通知》,要求全省各级税务机关党支部在开展支部集中学习时,将绩效内容列入必学项目,做到党建和绩效、组织绩效和数字人事同研究、同部署、同落实,并将执行情况纳入机关党委每月党建工作质效检查,营造人人懂绩效、人人重绩效的工作氛围。

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